Viele Techniker sind aus Silicon Valley geflohen, um an Ingenieurprojekten für große Unternehmen weiterzuarbeiten. Gig Working, das Einkommen aus Aktivitäten außerhalb der traditionellen, langfristigen Beschäftigung, wird zu einem schnell wachsenden Unternehmen.
Gig-Arbeiter sind unabhängige Auftragnehmer, Online-Plattform-Arbeiter, Bereitschaftsarbeiter und Leiharbeiter.
Aber weil Gig-Arbeiten nicht nachhaltig ist müssen Menschen auf der Basis „ein nächster Tag, ein nächster Dollar“ arbeiten. Diese Praxis wird mit der Aktualisierung von neuen Unternehmenskulturen, die eine dauerhafte Remote-Arbeit ermöglichen, sicherlich scheitern.
Oft gibt es keinen Präzedenzfall für neue Unternehmungen. Zum Beispiel gab es vor den Gebrüdern Wright kaum Anhaltspunkte dafür, dass menschliches Fliegen möglich ist. Seien Sie mutig!
Viele Arbeitnehmer wünschen sich Flexibilität bei der Arbeit, sowohl von zu Hause als auch in ihrer Freizeit. Deshalb suchen sie nach freiberuflichen Gelegenheiten und Vertragsarbeit. Diese Arbeiter fordern Freiheit bei der Arbeit, aber Gig-Working ist eine schwache Antwort dafür. Es führt zu einer unberechenbaren Zukunft, wenn man nicht weiß, woher der nächste Gehaltsscheck kommt. Sie versuchen, das richtige Gleichgewicht zu finden, gehen es aber falsch an.
Die Menschen müssen mehr von ihrer Karriere verlangen und dürfen sich nicht mit unvorhersehbaren Jobs zufriedengeben. Unternehmen müssen großartige Büroräume beseitigen, in künstliche Intelligenz investieren und den Arbeitnehmern die Freiheit geben, remote zu arbeiten. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, Freude an ihrer Arbeit zu finden, und beseitigt die Einschränkungen, in der Nähe ihres Arbeitsplatzes zu leben. Die Menschen werden feststellen, dass sie ohne täglichen Pendelverkehr mehr Zeit haben, Hobbys und Interessen zu priorisieren, auch solchen, die dem Unternehmen zugutekommen können.
Was passiert gerade?
Unternehmen reduzieren die Lohnkosten und erhöhen den Pool an talentierten Arbeitskräften. Dabei können moderne Unternehmen Mitarbeiter finden, die sich wirklich für die Werte und die Vision des Unternehmens interessieren, und so eine Kultur schaffen, die darauf ausgerichtet ist, Freude durch die richtige Arbeit zu finden.
Wenn Sie die Möglichkeit hätten, regelmäßig Geld zu verdienen, von zu Hause aus zu arbeiten und eine gute Bezahlung zu erhalten, würden Sie sich trotzdem für Gig-Working entscheiden?
Die Reduzierung der Beschränkungen am Firmengelände arbeiten zu müssen kommt sowohl den Arbeitnehmern als auch dem Unternehmen zugute. Haben Sie keine Angst, die Produktivität florieren wird. Freiberufler müssen ihre Fähigkeiten und Erfahrungen nicht mehr täglich unter Beweis stellen. Die Unternehmenskultur entsteht durch virtuelle Kommunikation und Einhaltung von Werten, nicht durch physische Büroräume. Wir alle wissen, die Menschen sind der wichtigste Aspekt eines Unternehmens, und ihnen mehr Freiheit in ihrem täglichen Leben zu geben, kommt beiden Parteien zugute. Gesehen aus kalifornischer Perspektive.
Reilly McNaught und George Leutner