Das Haben und das Nicht-haben des freien Willens, auch bekannt als Wahl, sind in den bloßen Begriff der Perspektive verstrickt. „Wahl“ ist zumindest am Arbeitsplatz eine Illusion.
Datenwissenschaftler Susan Wan während des shutdowns in Los Angeles.
Für Freiberufler und Unternehmensleiter ist die Arbeitskultur heute völlig hierarchisch. Wenn Sie sich einmal entschlossen haben, in eine bestimmte Richtung zu gehen, besteht die Möglichkeit, dass Sie Einwände und Verwirrung erleben. Wenn Sie jemals das Gefühl haben, eine Änderung vorzunehmen, Ihre Karriere zu ändern, das Unternehmen oder die Abteilung zu ändern oder einfach das Format Ihrer Arbeit zu ändern (oder ändern zu müssen), dann hören Sie vielleicht ein empörtes. Warum? Wir sagen, Veränderung ist die einzige Konstante, aber an Arbeitsplätzen ist Veränderung verpönt.
Aber wir ändern uns alle, nicht wahr?
Wir ändern uns jeden Tag. Wie kann die Arbeitswelt also erwarten, dass wir uns sofort für einen Job oder eine Rolle entscheiden, sie auswählen und uns damit zufriedengeben? Arbeitsplatzexperten sprechen viel darüber, wie sie dem persönlichen Wachstum eine große Bedeutung beimessen, aber in der Praxis ist dies unsichtbar. Die Menschen haben keine Wahlfreiheit, und private oder öffentliche Unternehmen kümmern sich nicht um Leidenschaft oder persönliches Wachstum.
Wir haben diese verrückte Besessenheit, unser Lebensziel zu kennen. „Wo siehst du dich in 5 Jahren / 10 Jahren / 20 Jahren?“ Nicht jeder weiß, was er tun möchte, sobald er anfängt zu arbeiten. Jeder ist anders und Arbeitsumgebungen überraschen oft Menschen. So ändern sich ihre Interessen, Ziele, Motivation und Perspektive, ebenso wie die Liebe zum Beruf.
Hier kommt "Demokratie am Arbeitsplatz."
Demokratie ist nicht gleich Chaos oder Kundgebung. Die Demokratie am Arbeitsplatz ist ein Instrument, um allen in einer Organisation den gleichen Zugang und die gleichen Chancen zu bieten. Die Mitarbeiter sind die wahren Autoritäten. Selbstverwaltete Teams, Rotationsstruktur an Arbeitsplätzen und eine flache Hierarchie stehen für Demokratie am Arbeitsplatz.
Jeder lernt nicht nur seine Schwächen und Stärken zu verstehen — man erlebt sie. Wenn Sie Menschen nach ihren Stärken und Schwächen fragen, KÖNNEN sie Ihnen eine tatsächliche Antwort geben. Außerdem sollen Mitarbeiter die Möglichkeit haben, verschiedene Rollen auszuprobieren, um festzustellen, wo sie hineinpassen. Dies steigert die Moral der Mitarbeiter, und jene Unternehmen werden zur Startrampe für jeden Mitarbeiter, dem Beginn aller großen Anfänge. Demokratie am Arbeitsplatz bedeutet also im Wesentlichen, Arbeitsplätze für Einzelpersonen zu schaffen und Einzelpersonen nicht nach Arbeitsplätzen zu formen. Sie müssen also die Leidenschaften, Neigungen und Stärken der Mitarbeiter verstehen und sie zum Nutzen Ihres Unternehmens am effizientesten nutzen.
Abschließend — Das Ergebnis
Unternehmen werden nichts aufgeben; Sie werden nur gewinnen. Der Arbeitsplatz wird hochproduktiv, die Mitarbeiter werden mit ihrer Arbeit zufrieden sein und von sich aus die Extrameile gehen. Wie auch immer, herkömmliche Arbeitsplatzstrukturen helfen den Menschen nicht, besser zu werden. Wenn sich Menschen nicht zum Besseren verändern, ändern sich das Unternehmen, für das sie arbeiten, nicht zum Besseren. Effizienz, Rentabilität und Mitarbeiterzufriedenheit sind miteinander verbunden. Wenn man ins Stocken gerät, geraten alle ins Wanken.
Wir haben den konventionellen Plan am längsten ausprobiert; Zur Abwechslung ist es an der Zeit, den demokratisierten Arbeitsplatz auszuprobieren. Geben Sie dem Wechsel eine Chance. Wenn Unternehmen die Herrschaft in die eigenen Hände vertrauensvoller Mitarbeiter geben, werden die Mitarbeiter gedeihen und ihr Unternehmen an die Spitze bringen.